近日，昆山斯坦森精密模具有限公司正式引入蓝狐小工单系统，旨在更高效地解决订单进度管理与员工绩效统计的难题。
直面管理痛点，寻找更优解
作为一家专注于精密模具研发与生产的企业，昆山斯坦森精密模具近年来随着订单数量的增长和生产任务的复杂化，逐渐面临出一些管理上的难题。例如，订单进度的跟踪主要依赖人工记录，容易出现信息滞后或遗漏；而员工绩效统计方面，数据分散、统计耗时也让管理层面临较大压力。
在多方考察对比后，企业决定引入蓝狐小工单，以数字化工具为抓手，优化内部管理流程。通过试运行的反馈，蓝狐小工单的灵活性和实用性得到了企业内部的一致认可。
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