蓝狐小工单落地2周后，工厂领导表示：“车间变透明了！”
无锡泽永金属有限公司是一家位于江苏省无锡市锡山区锡北镇锡北工业园区的精密机加工企业。
他们家自17年以来一直专注于精密机加工行业，特别是传感器外壳类产品，更是他们家的拳头产品，该类产品远销海内外多个国家地区，在机加行业内取得了较大影响力与优秀口碑！
在多年的发展壮大后，企业规模越来越大，订单越来越多，也更复杂。这对泽永金属的工厂管理、生产管理提出了严苛的要求。
“这么多年来，只知道埋头苦干，虽然业务越来越多了，但是总是感觉管理不够细致，人效利润等等方面都有一些问题” 工厂领导这样说。
对于此，我们蓝狐小工单团队针对他们对于生产管理的一些痛点问题进行了仔细调研，调研后发现主要问题是 1.生产存在生产节奏不科学问题。例如经常出现插单急单加塞，导致做了一半换线换品，再靠人盯忍重新安排、非常浪费生产部的工作时间。 2.生产效率不明晰，不知道谁干的好干的差，大锅饭，完全靠个人自觉。 逐渐出现了劣币驱良币的情况。 员工积极性很受打击。 3.物料齐套问题凸显。 调研发现库存里很多标准件有积压、但是有些件缺失、还要临时采购。完全耽误了生产计划。
针对以上三点，蓝狐小工单给出了清晰的、具体的解决方案： 1.通过小工单的生产排产与生产管理功能，解决插单急单实时通知产线到位。 2.通过工人扫码报工完全透明化工人绩效成果，做得好，做得快，一目了然，老板坐在家中都能看到订单的执行进度。 3.通过小工单的订单助手做物料齐套运算。 单子来了料够不够、要不要配套生产、要不要安排采购，一键搞定。
定好方案以后，蓝狐工程师给泽永金属相关人员做了细致的培训与沟通。逐渐把系统适配到泽永金属的业务特点上去。只用了一周就顺利让泽永的同事们参与到系统中来，现在看着业务数据的稳步流转、统计数据的清晰展示。工厂领导表示：“车间变透明了！”